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労働集約型のままでは本当に危険な理由

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クリニック経営をされている院長先生のほとんどに訪れる!?
「賞与」支給後の「まさかの退職申し出!」
「院長、診察後にお話ししたい事があります」からの「退職申し出!」

突然の職員の退職申し出!困らない準備はできていますか?職員の突然の退職申し出直後、院長が真っ先に思い浮かべるのは、「業務がまわるか」、「すぐに代わりは見つかるか」などではないでしょうか?クリニック経営では、どうしても人的依存になりがちな「労働集約型」と言われる業態です。個々の従業員に依存しすぎたオペレーションの結果、思いがけない退職、慌てて採用活動をするも、応募者は少なく、しっかり選考をせずに採用した方も数日で欠勤そのまま音信不通…。何てことも珍しい話しではありません。

対策を講じない無防備な労働集約型にて、引き起こるリスクの典型ですが、普段からの準備で対策も予防もできます。大切なのは、突然の職員の退職申し出があっても困らない体制を普段から準備をすることです。「去る者追わず来る者は選ぶ」のスタンスを提唱させて頂いている弊社に相談してみませんか。

これらの問題点を解消するためには、最適化できる技術の導入、業務手順の再構築(見直し)、教育・トレーニングの実施など、多角的なアプローチがもっとも効果的です。弊社では、オンライン面談による無料相談を実施しております。ノウハウ、成功事例を惜しみなく提供させて頂きます。お気軽にお問い合わせ下さい。

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