人事課題に強い創業者による会社

採用から定着、人事制度まで一貫支援

ジムチョーの創業者は、医療業界で数多くのクリニック経営を支援してきた人事・組織課題のスペシャリストです。もともとクリニックの事務長出身であり、現場で培った知見を土台に、17年間にわたり一貫して人事課題に取り組み続けてきました。人にまつわる課題に正面から向き合い続けてきたからこそ、採用から人事制度設計、そして組織定着に至るまで、医科クリニック特有の事情を踏まえた支援が可能です。

採用と定着、両輪で支える仕組み

採用においては、求人媒体の選定・活用、面接同席、魅力的な求人票の作成といった具体的な施策を通じて応募数を増やすことはもちろん、採用後の「定着」にこそ力を注いでいます。採用できてもすぐ辞めてしまう──そんな悩みを抱えるクリニックは少なくありません。そこでジムチョーは、単なる人材獲得ではなく「働き続けたいと思える職場」をつくることを最重視。人事制度設計や評価制度、退職金制度の導入を通じて、長期的に安定した雇用環境を築いています。

優秀人材へ育成するメソッド

さらに、定着から一歩進んで「優秀な人材に育てる」仕組みにも注力しています。人材育成研修や教育メソッドの開発を日々研究し、スタッフが院内で責任ある役割を担えるようサポートすることで、クリニック全体の組織力を高めています。組織課題を理解し、具体的な解決策に落とし込む力は、創業者が現場叩き上げとして経験を積み重ねてきたからこそ発揮できる強みです。

人事トラブルを未然に防ぐ仕組み

また、人事トラブルを未然に防ぐ施策にも定評があり、スタッフ同士の摩擦や誤解が「退職連鎖」や「ドミノ退職」へ発展する前に、適切な制度設計と対話の仕組みを整備します。これは単に離職を防ぐだけでなく、安心して働ける環境をつくり出し、結果として経営の安定にも直結します。「採用」ではなく「定着」、そして「育成」へ──この一貫した人事支援の思想こそが、ジムチョーの大きな特徴であり、他にはない強みです。

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